กลับไปหน้า Blueprint Management

Roadmap Management (RM)

แผนการดำเนินงานแบ่งตามระยะเวลาและมุมมองสำคัญ 4 ด้าน เพื่อขับเคลื่อน บริษัท ไทยกูลิโกะ จำกัด สู่เป้าหมายการเป็นองค์กรสมรรถนะสูงด้านการผลิตขนมและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ

ด้านงบประมาณและทรัพยากร

Financial & Resource Perspective

ระยะสั้น

  • ควบคุมต้นทุนการผลิตและวัตถุดิบ (น้ำตาล, โกโก้) ที่พุ่งสูง
  • ลงทุนเปิดตัวสินค้าใหม่ (Almond Koka) และการตลาด
  • ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตที่โรงงานบางกะดีและรังสิต

ระยะกลาง

  • ขยายไลน์ผลิตสินค้าใหม่ (Almond Koka) และเพิ่มกำลังการผลิต
  • ลงทุนเทคโนโลยีการผลิตขั้นสูงเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
  • พัฒนาและขยายตลาดส่งออกไปยัง CLMV และตลาดโลก

ระยะยาว

  • สร้างกระแสเงินสดที่มั่นคงและเพิ่มอัตรากำไรสุทธิให้เป็นบวก
  • ลงทุนในธุรกิจใหม่ด้าน Health & Wellness และ Digital Transformation
  • กูลิโกะเป็นผู้นำตลาดขนมและเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพในภูมิภาค

ด้านลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสีย

Customer & Stakeholder Perspective

ระยะสั้น

  • เปิดตัวสินค้าใหม่ Almond Koka และสร้างการรับรู้ในตลาด
  • ขยายการจำหน่ายไปยัง Modern Trade (7-Eleven, Lotus's, Big C) และ Traditional Trade
  • พัฒนารสชาติท้องถิ่น (ลาบ, ต้มยำ, มะม่วง) เพื่อตอบสนองตลาดไทย

ระยะกลาง

  • ขยายตลาด B2C (Kids, Teens, Adults, Tourists) ผ่าน Digital Marketing และ E-commerce
  • พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ในกลุ่ม Health & Wellness และ Premium Products
  • ขยายการส่งออกไปยังประเทศ CLMV (กัมพูชา, ลาว, เมียนมา, เวียดนาม)

ระยะยาว

  • สร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่งในตลาดไทยและเป็นผู้นำในกลุ่ม Health & Wellness
  • ขยายตลาดส่งออกไปยังอเมริกาเหนือ ยุโรป และตลาดโลก
  • สร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนกับคู่ค้า (Modern Trade, Traditional Trade, Export Partners)

กระบวนการปฏิบัติการ

Operations Perspective

ระยะสั้น

  • ควบคุมการผลิตที่โรงงานบางกะดีและรังสิตให้มีประสิทธิภาพ
  • ควบคุมคุณภาพตามมาตรฐาน GMP, HACCP, ISO, HALAL
  • พัฒนารสชาติท้องถิ่น (Localization) ร่วมกับทีม R&D

ระยะกลาง

  • ขยายไลน์ผลิตสินค้าใหม่ (Almond Koka) และเพิ่มกำลังการผลิต
  • ปรับปรุงระบบ Supply Chain และ Logistics ผ่าน DKSH
  • พัฒนาเทคโนโลยีการผลิตขั้นสูงเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ

ระยะยาว

  • สร้างระบบการผลิตอัตโนมัติ (Automation) และ Smart Factory
  • พัฒนาและขยายผลิตภัณฑ์ใหม่ในกลุ่ม Health & Wellness
  • สร้างระบบ Supply Chain ที่ยั่งยืนและมีประสิทธิภาพสูง

การพัฒนาองค์กร

Organizational Development

ระยะสั้น

  • พัฒนาทักษะบุคลากรด้านการผลิต, การควบคุมคุณภาพ, และ R&D
  • อบรมบุคลากรด้านการตลาด, การขาย, และ Digital Marketing
  • พัฒนาความรู้ด้าน Supply Chain Management และ Logistics

ระยะกลาง

  • สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นนวัตกรรม, คุณภาพ, และการพัฒนาตนเอง
  • พัฒนาหลักสูตรการพัฒนาบุคลากรด้านการผลิตและการจัดการธุรกิจ
  • เริ่ม Digital Transformation และพัฒนาระบบ IT และ ERP

ระยะยาว

  • สร้างเครือข่ายความร่วมมือกับคู่ค้า, สถาบันการศึกษา, และพันธมิตรทางธุรกิจ
  • กูลิโกะเป็นองค์กรต้นแบบด้านการผลิตและการจัดการคุณภาพ (Best Practice)
  • พัฒนาเป็นองค์กรสมรรถนะสูง (High Performance Organization)